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それぞれの持ち場で、地味にやるしかない。学者という生き物がいるのではなく、それぞれの領域で、それぞれの研究をしている。抽象化してしまえば、「政治家ＶＳ学者」の構図で、学者に勝ち目はない。なぜなら、政治家は勝つためのプロだからだ。政治家は、何が真実で何が正しいのかよりも、何を言えば勝てるのかを考えている。丁寧にものごとを読み解こうとすればするほど、政治家に負ける。だから、勝負には背を向けるしかないだろう。そして、たとえ負けたとしても、一人でも多くの人に、こちらの言っていることに耳を傾けてもらえるように、語りかけるしかない。政治家は、人々の望む現実を描いてみせる。学者は、人々の望まない真実を描こうとする。人々は、前者に飛びつくかもしれない。けれど、どこかでいつも後者を求めている。その良心に訴えるしかない。

現行法が出来るまで

・ヨウツベ違法とかありえない。
→じゃあ、ストーリミングは合法。
だが、ストーリミングが何かなんて知らないから定義しない

・検索サイトも違法？
→じゃあ、検索サイトも合法。
だか、検索サイトが(略

・じゃあ、ストーリミングのキャッシュは？
→キャッシュって何かわからんが
ファイルとして持てる？ぽいから違法

・キャッシュ駄目ならネットは全部違法だろ？
→そうなの？じゃあネット閲覧のキャッシュはOK

・まてまて、そもそもネットの仕組み知ってる？
→専門家しか話し合い出来ないってのは危険

・いや、そういう話じゃなくて。
→意見もなくなったようなのて法律にします。

・って、結局線引きがまったくわからないのだが、、、
難しい話はわからないけど下手に定義すると抜け道が出来るので、定義しません。

・じゃあ、適用するの難しいよね？
→だから罰則なしで様子見します。　

1位:Super Junior(korea)
2位:BIGBANG(korea)
6位:SHINee(Korea)
11位:Girls' Generation(Korea)
29位:2NE1(Korea)
110位:JYJ(Korea)
113位:KARA(Korea)
120位:Wonder Girls(Korea)
133位:TVXQ(Korea)
136位:B2ST(Korea)
156位:T-ara(Korea)
162位:f(x)(Korea)
181位:4Minute(Korea)
185位:Infinite(Korea)
197位:B1A4(Korea)
210位:2PM(Korea)
217位:Rainbow(Korea)
230位:After School(Korea)
252位:Kim Hyun Joong(Korea)
268位:A Pink(Korea)

「ふぇぇ…意味わかんないよう…」

だったら許せる

1. 読んだ瞬間に反射的に反応せず、まずは一呼吸おく

最低、一晩はおく。できれば、もっと長い間、寝かせる。感情的に反論して、いい結果になった試しはない。効果的な反論をするためには、とにかく冷静になることが大切。ラブレターの類は勢いで夜中に書きあげるのが大切だが、電子的に議論をする場合には、時間を置く方が効果的。

2. 相手の文章を何度も読み返す

一番かっこ悪いのは、相手の文章をきちんと読まないで、批判をしたり反論したりすること。相手や第三者に「いや、そういうことじゃないでしょ・・・」と思われると、反論が効果的でないだけでなく、自分の株も下がる。むしろ行間を読んで、相手の真意を理解しようとする。あげ足とりはしない。

3. まずは相手の正しい点、いい点を半分くらいは認める

相手が100%悪くて自分が100%正しいということは、絶対にない。大抵は、6対4とか、51対49とかのせめぎ合いなのである。とすれば、まずは相手の主張のうちに正しいところをフェアに認める。そうすることで、正しくないポイントが明確になるだけでなく、相手や第三者に対する説得力も一気に高まる。

4. 戦い方は（1）ファクツ（事実認識）で勝負するか、（2）現場感で勝負するか、（3）ロジックで勝負するか、の三つしかない。自分はどれを選ぶのか、考える

相手を説得するためには、
（1）そもそもの事実誤認を訂正したり、新たな事実を見つけてきて相手に突き付ける
（2）相手が知らない、自分だからこそ知っている現場の話や生の声を提示する
（3）相手の組み立てた論理の矛盾を追及する
のいずれかしかない。自分は今回、どれで戦う？

5. 罪を憎んで人を憎まず。攻めるべきは人格ではなく、その人の論であることを忘れない

攻めているのは相手という人間ではなく、あくまでもその人の主張だったり文章である。人に対する攻撃はしない。できたら、電話や対面などオフラインの手段で連絡を取って、言葉のケンカを本当のケンカにしないようにする。

特に大切なのは、最後の5でしょうか。私はメールやブログで緊張感が生じると、すぐに電話をしたり、相手に会いに行ったりするようにしています。ほとんどの場合は、「話せばわかる」ですから。ちなみに今回のケースでは、反論記事の掲載後、ご本人からブログのコメント欄に心温まるバースデーメッセ―ジを頂いたり、ブログで出口の本をご紹介頂いたりして、すっかりお友だち状態だったりします。

真剣に議論することは大切なことであり、時にはケンカしてしまうこともありましょう。しかし、大切なのは、上記のような「お作法」を守ってやることなのではないでしょうか。

一年間、裸足で生活したことがあります。
屋内はもちろん、屋外も。
当時、高校生だったので、通学も裸足でセーラー服、電車＆徒歩でした。

最初は砂利道などでは痛くてヨタヨタ歩きでしたし、何度か怪我もしましたが、
だんだん足の裏の皮が厚くなり、仕舞いには画鋲を踏んでも、

「ん？　なんかチクッした？」

程度の強度に進化。
砂利道でも平気でスキップできるようになりました。
ただ、冬の雪道はつらかったです。

一年間やってみて、

良かったこと
自分自身の「今」をより多く実感できること。
芝生や土、絨毯、アスファルト等々の触覚、そこから伝わる温度、季節感等々、
靴を履いていたら感じられない、なんというか今生きている自分というのを、
刻々と感じることができました。
あと、便秘が治りました（足ツボ効果と思われます）

悪かったこと
通学途中の家のまったく知らないお兄さん等に、
「靴を隠されたの？　無くしたの？　僕のでよかったら貸してあげるよ」
みたいな余計な心配をおかけして、それが申し訳なかったです。
それから、裸足の女子高生として不気味がられ、
地域のいろんな人に顔を覚えられてしまったのも未だに痛いです。

■野田やユ偽フが児童ポルノ法成立に異常に執着する理由

67 名前：名無したちの午後[] 投稿日：2009/07/15(水) 19:06:12 ID:Ri6AOHxB0

その1

2013年が最終戦争の年になるだろう。

日本ユニセフ協会は現在、特例財団法人として活動しているが、

この制度が2013年11月に廃止されてしまう。

この時点で公益財団法人に移行できないと

特例公益増進法人の指定を受けられなくなってしまう。

特定公益増進法人への寄付は一般の寄付金控除枠とは別枠で損金算入できる。

これが日本ユニセフを通した寄付金ルートの最大のメリットであり、

彼らはなんとしても死守しなくてはならない。

もし公益財団法人への移行に失敗すると一般財団法人となってこのメリットを失う。

さらに一般財団法人への移行も失敗すると解散しなくてはならない。

日本ユニセフ協会が単なる民間団体であり、国連ユニセフとは別の国内組織に

すぎないという事実が一般に知れ渡ると、天下り利権団体として国民に廃止論がわき起こる。

それを彼らは一番恐れている。

彼らは2013年までなんとか廃止論を覆い隠し、特定公益増進法人認定を受けるためには

児童ポルノ撲滅を錦の御旗に反対意見を封殺し、大きな実績をあげようと必死なんだ。

69 名前：名無したちの午後[] 投稿日：2009/07/15(水) 19:07:06 ID:Ri6AOHxB0

その２

野田聖子の場合は、日本ユニセフ協会の東郷副会長ってのがバックにいて、

野田は東郷に 認定ＮＰＯの便宜（寄付金が税控除される）を図ると共に、

自身のＮＰＯも立てて、医師会、 看護婦会を理事に引き入れて、集金システムを確立した。

当時、認定ＮＰＯの数は野田の”ひまわりの会”を含めて、わずか８。

表向きは広く受け付けていても、議員などの根回しがないと、認定ＮＰＯにはならない構造が

あって、現在もそんなに変わってないので、９５団体しか認定されてない。

で、野田が東郷のツテ（医師会や看護婦会）のＮＰＯ”ひまわりの会”を立ち上げたときに

大学の後輩のアグネス・チャンを東郷に紹介し、東郷はアグネスを親善大使に取り込んで

いったんだわ。

で、この仕組みを作ったのは、当時母親から引き継いで

日本ユニセフ協会の理事になっ いた橋本龍太郎。

特定非営利活動促進法（ＮＰＯ法）は、橋本内閣が作った仕組み（実際の成立は倒閣後）で、

これによって、現在のような法人やお金持ちのところに、日本ユニセフ協会の節税担当が

出向いて税金控除の仕組みを説明して、寄付金を貰ってペイバックできる仕組みを作った。

（ＮＰＯ法以前の日本ユニセフの寄付金２５億＞施行後、週刊誌などで

話題になった２００１年で１００億オーバー、現在は１７０億円）

つまり、橋本の集金システムの遺産を受け継いだのが野田ってことで、この急成長時に

活動費の経費計上が必要になって、水増しのために選ばれたネタが児童ポルノ法。

児童ポルノ法は１９９７年１２月に日本ユニセフ内で考えられ、

１９９８年からロビー活動し、１９９９年に成立していて、日本ユニセフ協会の

急成長の土台（新しい組織の表の顔）を作った切っても切り離せないネタになっているので、

野田はそこがらみで、異常に規制に燃えるんだよ。

野田の政治資金の源泉だからね。

まあ、日本ユニセフ協会の自社ビル落成時（２００１年）に騒がれた話なんで、

結構みんな 忘れてるよね。